Si lo que buscas es obtener mayores beneficios en tu empresa utilizando menos recursos, la respuesta es sí.

El Lean Manufacturing es ni más ni menos que una filosofía de trabajo que puede llegar a convertirse en un provechoso estilo de vida. Su principal enfoque se centra en la reducción de los residuos y tiempos muertos, además de la optimización de los recursos existentes, con el único objetivo de obtener mayores beneficios y ofrecer un servicio de mayor calidad utilizando menos recursos, tanto humanos como materiales. 

¿ Cuál es la clave?

La clave está en la mejora continua del tiempo, espacio, desperdicios, defectos e inventarios, sin olvidar involucrar a los operarios, que son esenciales para que esta metodología se pueda llevar a cabo con éxito.

¿Cómo?

Permitiendo que los operarios aporten sus ideas, al fin y al cabo ellos son los que van a realizar el trabajo. 

Haciendo esto, generarás un sentido de pertenencia y motivación, dándoles el valor que se merecen dentro del proceso de producción.

Principios del Lean Manufacturing

Volvemos a Japón, y volvemos a Toyota.

El Lean Manufacturing nació en Japón tras la Segunda Guerra Mundial y su consecuente escasez de recursos, se aplicó como metodología de trabajo por primera vez en la conocida empresa de automoción Toyota que necesitaba competir con el gigante norteamericano de Ford, y con el paso de los años ha demostrado ser una estrategia empresarial con resultados extraordinarios.

Hay nueve claves que definen el Lean Manufacturing:

• El cliente define el valor del servicio
• Todo puede mejorar
• Reducción de desperdicios
• Transparencia en el proceso de producción
• Buscar la causa de los problemas
• No dejar para mañana lo que se pueda empezar hoy
• Producir sólo en base a demanda
• Buena relación con los proveedores
• Flexibilidad

Mucha información, lo sé.

Tranquilo, desgranaremos cada uno de estos principios en artículos siguientes. 

En este sólo quiero que pienses y decidas si el Lean Manufacturing es algo para tí.

¿Es para mí?   

Si te identificas con una o más de las siguientes afirmaciones, puede que quieras plantearte implantar el Lean Manufacturing en tu empresa:

• No eres consciente del tiempo real que necesita cada proceso de producción
• Hay tiempos muertos en máquinas y operarios
• No puedes garantizar el plazo de entrega
• No eres capaz de anticipar imprevistos
• Los materiales necesarios no llegan a tiempo
• Tienes exceso de inventario de materiales intermedios
• Los operarios hacen muchas horas extra
• No tienes planificada la producción

¿Cómo puedo hacerlo mejor?

Tres reglas básicas que debes empezar a aplicar desde YA!

Visión realista

Se consciente de los tiempos reales de fabricación, debes ser crítico, me refiero a tiempos REALES.

Al hacer esto, podemos calcular los costes de producción, plazos de entrega y recursos necesarios.

El estudio de los tiempos es la base fundamental de esta filosofía de trabajo.

Anticípate

Si somos realistas en los tiempos, podemos planificar la producción más fácilmente.

Sabremos el material que necesitamos y sobre todo cuando lo necesitamos, lo que a su vez, reducirá los tiempos muertos de operarios y máquinas. También te será más fácil lidiar con los imprevistos que puedan surgir durante el proceso de producción.

Reajusta

Realiza los cambios necesarios en tu planificación mediante un seguimiento de la producción hasta que consigas que se ajuste a la realidad.

¿Qué puedo llegar a conseguir?

• Aumentar tu productividad
• Aumentar tu margen de beneficios
• Incrementar la calidad de tu servicio
• Mejorar el ambiente de trabajo
• Reducir los plazos de entrega
• Ser más flexible
• Aumentar tu capacidad de reacción ante los cambios del mercado

En resumen…

El Lean Manufacturing es una filosofía de trabajo que no sólo busca obtener mayores beneficios utilizando menos recursos y ofreciendo servicios de mayor calidad, sino que también valora a las personas y su motivación. Una solución laboral en la que todo el mundo gana.

¿Te animas?

Empieza por las tres reglas básicas y deja un comentario contando tu experiencia